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WE’RE ON THE JOB!
Manager la performance globale c'est faire converger résolument la stratégie dans le sens de l'atteinte des objectifs stratégiques définis et du progrès durable.
Performance Management
Une stratégie performante est une stratégie qui procure durablement les résultats attendus.
Nos services et conseils ont aidé nos clients à mieux planifier et appréhender les performances de leur organisation, de réaliser de nombreux bénéfices, notamment les suivants :
● disposer d’indicateurs de performance améliorés ou spécialement développés par DP pour les besoins de leur activité,
● identifier et mieux répartir leurs ressources financières et humaines sur les secteurs critiques ou les activités et les projets les plus profitables et donc améliorer leurs performances financières,
● disposer d’informations financières et opérationnelles cohérentes, facilement disponibles, compréhensibles par tous les décideurs et fiables,
● recourir à des procédures budgétaires plus flexibles, permettant d’intégrer plus facilement et de prévoir rapidement les conséquences des changements survenant dans leurs activités et leur environnement.
● Disposer d’une visibilité accrue sur les performances de leur entreprise, autorisant la prise de meilleures décisions de gestion.
DP dispose de consultants spécialisés dans le domaine du Management de la performance financière, l’analyse financière, les processus budgétaires et a accompagné un grand nombre de créateurs d’entreprises et de sociétés existantes, notamment des filiales de groupes multinationaux, dans les domaines suivants :
● Stratégie et optimisation financière
● Mesure de la performance
● Controlling et Budgeting
● Mise en place d'outils décisionnels de pilotage
● Formation et accompagnement.
Nous fournissons divers types de conseils dans le domaine du Management de la performance
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Outils de pilotage et solutions informatiques
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Performance stratégique et financière
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Performance organisationnelle
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Performance dans le Secteur Public
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Formation et coaching
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Etudes et recherches
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Réingénierie des processus d'affaires
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Cost controlling
Nous vous prions de bien vouloir remplir ce formulaire et nous l'envoyer. Un de nos consultants prendra contact avec vous pour traiter votre requête dans les meilleurs délais.
"L’accompagnement de DP a été bénéfique dans bien des domaines.
Les avantages du coaching peuvent être situés à trois niveaux :
1 - le premier est assimilable à une sorte de séjour en balnéothérapie !La métamorphose de ma Direction a été totale. Pendant deux ans, le coaching a introduit de nouvelles méthodes et procédures formalisées et rigoureuses de travail, une vision systémique dans l’organisation en décloisonnant les tâches et en renforçant les capacités de gestion du personnel. La productivité du personnel, la qualité du service fourni ainsi que la confiance du personnel qui est née de l’accompagnement ont introduit un nouveau souffle dans la conduite des activités de la direction.
2 – Enfin, ce que je perçois comme l'apport essentiel, c'est la découverte de facultés personnelles me permettant aujourd'hui d'affronter des situations multiples. Pour utiliser une image, je dirais qu'avec ce coaching, j'ai « vieilli prématurément comme le bon vin !.
Cadre supérieur au Ministère de la justice
"Au sein de la Direction de l’Emploi, j’ai eu la chance de piloter la mission d’accompagnement de Driving Performance (DP) pour la réorganisation de la Direction de l’Emploi (mise en place de l’organigramme de gestion, de la cartographie des processus, des descriptions de poste du personnel, procédures de gestion, outils de pilotage des activités) et la mise en place d’un programme d’incubation des jeunes pour l’auto-emploi.
DP a apporté un œil extérieur, neutre et bienveillant, impactant les conditions de travail de l’équipe. Son écoute et ses apports méthodologiques avant et pendant les réunions, ses enseignements sur les techniques managériales, ses retours sur les positions des uns et des autres au sein de l’équipe nous ont permis d'éviter des impasses dans lesquelles nous nous serions certainement engouffrées et nous a fait gagner un temps très précieux".
Responsable du Comité de pilotage du programme d'incubation des jeunes à la Direction de l'Emploi (Sénégal)